Si embaucher, c'est comme essayer de prendre un train qui change constamment de quai, vous ne l'imaginez pas. Les tendances en matière d'embauche changent de mois en mois, car les budgets, le comportement des candidats et la demande du secteur évoluent selon des cycles.
Pour les fondateurs de startups, les spécialistes du marketing et les propriétaires de petites entreprises, ce cycle peut jouer pour vous ou contre vous. Planifiez bien votre embauche et vous obtiendrez des candidats plus forts avec moins de maux de tête. Si vous manquez la fenêtre, vous serez plus compétitif, paierez plus ou réglerez vos problèmes.
Ce guide détaille ce qui change généralement au cours de l'année, ainsi que ce qu'il faut faire chaque mois (y compris lorsque vous testez de nouvelles idées commerciales ou lancez de nouvelles offres).
Pourquoi les tendances d'embauche changent de mois en mois
La plupart des calendriers d'embauche sont déterminés par trois forces :
- Calendrier budgétaire : de nombreuses entreprises ouvrent des postes lorsque les nouveaux budgets sont réinitialisés ou lorsque les chiffres trimestriels arrivent.
- Calendrier des candidats : les gens recherchent un emploi après les primes, après les vacances et après les évaluations de performances.
- Demande saisonnière : les activités de vente au détail, d'hôtellerie, de logistique et même de marketing ont tendance à augmenter et à diminuer en fonction des habitudes de dépenses des consommateurs.
Pour que votre plan reste fondé sur des signaux réels, consultez les rapports sur le marché du travail comme le ZipRecruiter Economic Research Jobs Report et les mesures gouvernementales des embauches et du turnover telles que les niveaux et les taux d'embauche du BLS JOLTS.
Tendances d'embauche par mois (à quoi s'attendre et que faire)
Janvier : nouveaux budgets, nouvelles recherches d'emploi
Janvier apporte souvent une vague de candidats et d’effectifs nouvellement approuvés. Avancez vite lors des entretiens, les bons candidats disparaissent rapidement.
Faites ceci : pré-réservez des blocs d'entretiens pour les deux premières semaines et resserrez votre fiche d'évaluation de l'emploi.
Février : recrutements ciblés, moins de « lèche-vitrines »
Le volume de candidats peut rester solide, mais les rôles deviennent plus ciblés. C'est un bon mois pour l'embauche de spécialistes si votre processus est clair.
Faites ceci : améliorez la sélection pour réduire le temps de présélection.
Mars : poussée du premier trimestre, recrutement axé sur les projets
De nombreuses équipes embauchent pour atteindre les objectifs d'exécution du deuxième trimestre, les lancements de produits ou les campagnes de printemps. La concurrence s'intensifie pour les postes à revenus et les opérateurs puissants.
Faites ceci : testez les plages de rémunération avant de publier.
Avril : rythme soutenu, meilleur signal sur la forme
Le mois d'avril est souvent moins mouvementé que le premier trimestre, ce qui peut améliorer la qualité des entretiens. Les candidats ont tendance à être plus intentionnels désormais.
Faites ceci : ajoutez un exemple de travail pratique pour réduire les erreurs d'embauche.
Mai : remise des diplômes et planification des stages
Les recrutements en début de carrière commencent à augmenter et les entreprises recrutent des stagiaires ou des jeunes talents. C'est également un bon mois pour embaucher du personnel marketing avant les promotions estivales.
Faites ceci : créez un plan de rampe clair afin que les recrues juniors ne stagnent pas.
Juin : les bilans semestriels commencent à façonner le mouvement
Certains employés recherchent un emploi lorsqu'ils constatent l'évolution des performances en milieu d'année. Les responsables du recrutement commencent également à ajuster les priorités pour le second semestre.
Faites ceci : réécrivez les offres d'emploi pour vous concentrer sur les résultats et non sur les listes de tâches.
Les cycles de décision peuvent ralentir en raison des vacances, mais les candidats sérieux sont toujours à la recherche. Ce mois-ci peut récompenser les entreprises qui communiquent rapidement et assurent un bon suivi.
Faites ceci : proposez des dates de début flexibles pour fermer les candidats qui ont besoin d'options de calendrier.
Août : le regain d'énergie pour la rentrée
Les embauches reprennent souvent à mesure que les équipes reviennent en ligne et tentent de se stabiliser avant l'automne. C'est un mois pratique pour embaucher des postes liés aux opérations, au support client et à l'exécution du marketing.
Faites ceci : actualisez votre réserve de talents et recontactez les anciens finalistes solides.
Septembre : début de la vague d’embauches à l’automne
Septembre est un mois de montée en puissance classique pour de nombreuses industries. De nouveaux projets démarrent et les équipes embauchent pour atteindre les objectifs du quatrième trimestre.
Faites ceci : publiez les postes au début du mois et raccourcissez le délai de votre offre.
Octobre : bon mois pour les embauches de livreurs au 4ème trimestre
L'embauche a tendance à rester active, en particulier pour les ventes, la réussite client, la logistique et le marketing. L’embauche saisonnière peut également commencer à apparaître plus clairement.
Pour connaître le contexte des mouvements saisonniers et la prudence des employeurs, voir la couverture par Indeed Hiring Lab de la reprise des embauches saisonnières.
Faites ceci : ajoutez des candidats suppléants à chaque tour final, les offres d'octobre peuvent déclencher des contre-offres.
Novembre : les rôles saisonniers culminent, les rôles permanents deviennent difficiles
De nombreuses entreprises répondent à la demande saisonnière, tandis que les embauches permanentes pourraient ralentir à mesure que les dirigeants protègent leurs chiffres de fin d'année. La vente au détail et le traitement des commandes peuvent encore être très actifs.
Des rapports récents suggèrent que l'embauche pour les vacances peut être plus restreinte que les années précédentes, ce qui modifie les flux de candidats et la pression salariale, voir la couverture de CNBC sur l'embauche pour les vacances chez les détaillants.
Faites ceci : si vous avez besoin d'embauches permanentes, essayez de les finaliser avant la semaine de Thanksgiving.
Décembre : fermetures, planning et premières offres
Décembre est souvent une question de planification et d'offres pour le début de janvier. La planification des entretiens est plus difficile, mais les candidats remarquables peuvent accepter de « garantir » la stabilité.
Faites ceci : gardez votre processus léger, une boucle d'entretien solide bat quatre discussions dispersées.
Plan d'embauche mois par mois en un coup d'oeil
MoisCe qui se passe généralementMeilleure solution pour les petites entreprisesJanForte activité des candidatsAvancer rapidement, planifier des entretiens à l'avanceFévRecherches plus cibléesAméliorer la vitesse de sélection et de présélectionMarLa concurrence augmenteValider la composition, resserrer les cartes de pointageAvrEntretiens plus calmes et de meilleure qualitéUtiliser des échantillons de travail pour confirmer l'adéquationMaiL'embauche en début de carrière se développeDévelopper l'intégration et le coachingJuinDébut des quarts de milieu d'annéeRéécrire les rôles en fonction des résultatsJulCycles plus lentsOffrir des dates de début flexiblesAoûPace retours Réengager les anciens finalistes septembre Augmentation des chutes Publiez tôt, raccourcissez les fenêtres d'offres octobre Fortes embauches au quatrième trimestre Préparez-vous aux contre-offres novembre Pics saisonniers, ralentissements permanents Clôturez les embauches permanentes tôt décembre Planification et offres anticipées Gardez les entretiens simples et décisifs
Comment choisir le bon mois pour embaucher (liste de contrôle rapide)
Avant de publier un poste, répondez à ces questions :
- S'agit-il d'une embauche « de construction » ou d'une embauche « d'exécution » ? Il est plus facile de fermer les constructeurs de janvier à mars et de septembre à octobre lorsque les évolutions de carrière augmentent.
- Le rôle peut-il attendre 30 jours sans douleur ? Sinon, ne chronométrez pas le marché, embauchez maintenant.
- Avez-vous un calendrier interne des intervieweurs ? Si votre équipe doit beaucoup voyager (juillet, décembre), planifiez plus tôt.
- Quelle est votre tolérance au risque ? Durant les mois chargés, la rapidité compte. Dans les mois plus lents, la diligence compte.
Des processus qui vous aident à embaucher plus rapidement (sans baisser la barre)
Une forte embauche reste une forte embauche, même lorsque le calendrier est bruyant.
Pour un contexte plus large de planification des effectifs à l'horizon 2026, il est également utile d'analyser une vision du marché telle que le rapport 2026 sur les emplois et les tendances en matière d'embauche aux États-Unis d'Indeed.
Invites d’image AI (facultatif)
- Image du héros : « Un propriétaire de petite entreprise examine un calendrier d'embauche de 12 mois sur un bureau, un bureau propre et moderne, de la lumière naturelle, un style de photo réaliste, les couleurs de la marque bleu et blanc »
- Graphique de comparaison : « Une carte thermique de calendrier simple montrant l'intensité de l'embauche par mois (de janvier à décembre), un design plat minimal, des étiquettes lisibles, un contraste élevé »
- Illustration du flux de travail : « Un diagramme de pipeline de recrutement en 5 étapes (post, écran, entretien, offre, intégration), icônes simples, style minimal, fond blanc »
Conclusion
Les cycles mensuels ne disparaîtront pas, mais vous pouvez planifier en fonction d'eux. Lorsque vous comprendrez les tendances d'embauche par mois, vous saurez quand agir rapidement, quand être pointilleux et quand préparer votre pipeline pour la prochaine vague. Choisissez deux ou trois fenêtres de recrutement qui correspondent au rythme de votre entreprise, puis construisez votre processus afin que vous puissiez l'exécuter sans panique. À quel mois embauchez-vous habituellement et est-ce que cela vous aide ou vous coûte cher ?
