Un ensemble de principes directeurs ou de valeurs fondamentales de l’entreprise est essentiel à la réussite de toute entreprise privée ou publique, car ils influencent la culture et la stratégie de l’entreprise.
Valeurs fondamentales de l’entreprise créent la base à partir de laquelle les dirigeants inspirent et motivent les autres à aller de l’avant et à s’impliquer. Votre organisation peut susciter l’engagement des employés, encourager le travail d’équipe, influencer la recherche et le développement, et fournir un soutien exceptionnel aux clients.
Avant de mettre en pratique les valeurs fondamentales de votre entreprise, il est essentiel que vous compreniez ce que sont les valeurs de l’entreprise et comment elles peuvent bénéficier à votre organisation. Cet article traite des valeurs de l’entreprise et de la façon dont les efforts philanthropiques aident votre entreprise dans son ensemble, y compris les employés actuels et futurs et les communautés environnantes.
Quelles sont les valeurs de l’entreprise ?
Bien qu’il soit facile de croire que les valeurs fondamentales sont synonymes de politiques et de procédures d’entreprise, ce n’est pas le cas.
Les valeurs fondamentales de l’entreprise sont un ensemble inhérent de principes, de philosophies ou de croyances qui reflètent les valeurs fondamentales des dirigeants de votre entreprise. Ces valeurs influencent les relations de votre entreprise avec ses employés, ses clients, ses partenaires et ses actionnaires.
Sans valeurs fondamentales spécifiques, il est difficile d’établir des objectifs et de prendre des décisions efficaces. Cependant, une fois définies et partagées à travers une ou plusieurs déclarations de valeurs de l’entreprise, les valeurs de l’entreprise aident à diriger l’organisation vers le succès.
Selon les recherches menées par MIT Sloan Management Reviewles valeurs fondamentales de l’entreprise comprennent l’intégrité, le respect et l’innovation, trois des termes les plus courants dans les déclarations officielles de la culture d’entreprise. Parmi les autres termes familiers centrés sur les personnes, citons :
Lorsque vous définissez les valeurs de votre entreprise, tenez compte de la culture et de la vision de votre organisation. Posez la question suivante : que veut réaliser et représenter votre entreprise ? Répondez à l’aide de quelques lignes directrices :
- Gardez les valeurs courtes, par exemple, « améliorer continuellement » ou « évoluer et s’adapter ». Ces deux expressions sont faciles à comprendre et à mettre en pratique, alors qu’un long verbiage peut ne pas trouver d’écho auprès des employés et les laisser confus ou incertains de ce que l’on attend d’eux.
- Soyez précis lorsque vous rédigez les valeurs de votre entreprise. Veillez à ce qu’elles soient pertinentes par rapport à la mission, aux objectifs, aux produits et aux services offerts par votre entreprise, ainsi qu’à sa culture.
- Concentrez-vous sur les objectifs internes et externes. Tenez compte de l’impact des décisions de votre entreprise sur les employés et les personnes extérieures à votre organisation.
- Différenciez votre entreprise. Recherchez des valeurs uniques qui permettent à votre entreprise de se démarquer. Évitez d’utiliser celles d’autres entreprises ou de vos concurrents.
- Conservez les valeurs fondamentales au fil du temps tout en les gardant flexibles pour tenir compte des changements dans votre stratégie commerciale ou des influences extérieures, y compris votre concurrence ou l’économie.
L’utilisation des pratiques efficaces ci-dessous peut vous aider à vous assurer que vous exprimez les valeurs de votre entreprise et qu’elles sont comprises dans toute votre organisation.
- La direction doit montrer l’exemple.
- Enseignez vos valeurs pendant l’orientation et la formation des nouveaux employés.
- Renforcez les valeurs fondamentales dans les communications avec les employés.
- Incorporer les valeurs de l’entreprise dans tous les processus opérationnels.
- Reconnaître et récompenser le comportement des employés centré sur les valeurs.
- Alignez les messages internes et externes pour aider les clients à comprendre ce qu’est votre entreprise et assurez une promotion ciblée de votre entreprise.
Avantages des valeurs de l’entreprise
Alors que certaines entreprises ont du mal à établir leurs valeurs fondamentales et à s’y engager, les organisations qui comprennent leurs valeurs et les utilisent comme partie intégrante de leurs pratiques de gestion dans l’ensemble de leur entreprise réussissent à atteindre leurs objectifs commerciaux.
En plus de contribuer au succès global de votre entreprise, les valeurs fondamentales peuvent vous aider :
1. Inspirer la prise de décision des employés
Lorsqu’une entreprise identifie et met en œuvre ses valeurs fondamentales, elle motive les employés à prendre les bonnes décisions pour atteindre la vision et les objectifs de votre entreprise.
2. Attirer et construire des relations solides avec les clients
Montrer aux clients potentiels et actuels ce que représente votre entreprise peut attirer des clients et renforcer les relations existantes avec les clients qui partagent les mêmes valeurs.
3. Influencer l’engagement et la productivité des employés
Les employés engagés partagent les mêmes valeurs que l’organisation, ce qui favorise leur enthousiasme et leur engagement envers leur travail et leur volonté d’atteindre leurs objectifs personnels et ceux de l’entreprise.
4. Attirer et retenir les meilleurs éléments
A 2018 Enquête Robert Half indique que « 35 % des travailleurs n’accepteraient pas un emploi correspondant parfaitement à leur profil si la culture d’entreprise entrait en conflit ».
Avec la technologie d’aujourd’hui, il est facile pour les candidats de faire des recherches sur votre entreprise pour s’assurer que vos valeurs correspondent aux leurs. Au cours du processus d’entretien, en tant qu’employeur, vous devez vous assurer que le candidat correspond à la culture d’entreprise afin d’éviter des taux de rotation élevés.
Lorsqu’une entreprise respecte systématiquement ses valeurs fondamentales, elle fait preuve d’engagement et d’intégrité, ce qui favorise la rétention.
5. Augmenter la compétitivité
Une entreprise peut se distinguer en tant qu’employeur et sur le marché lorsqu’elle montre ce qui lui tient à cœur aux employés, aux clients actuels et aux clients potentiels.
6. Mettre en place des actions philanthropiques
Lorsque vous établissez des valeurs humanitaires fondamentales, vous mettez en marche l’engagement de votre entreprise dans les domaines suivants efforts philanthropiques que ce soit à l’échelle locale, nationale ou mondiale.
Comment impliquer vos employés
Lorsqu’une entreprise et ses employés partagent des valeurs, la motivation à participer est élevée. Cependant, lorsque vous cherchez à obtenir l’implication des employés dans des activités philanthropiques, vous pouvez constater que vous manquez de stratégies créatives de motivation des employés en tant que gestionnaire ou propriétaire d’entreprise.
Lorsque vous vous adressez à vos employés pour obtenir leur participation, il est essentiel de suivre quelques lignes directrices pour assurer le succès de vos activités de bienfaisance.
- Montrez l’exemple : Les employés attendent de la direction qu’elle fasse preuve de leadership. Si vous faites des dons, du bénévolat et participez à des efforts philanthropiques, les employés sont plus susceptibles de suivre votre exemple.
- Permettez aux employés de prendre l’initiative : Lorsque vous encouragez les employés à développer des idées sur la façon dont votre entreprise peut s’impliquer, vous leur donnez une raison de vouloir s’engager.
- Contrôlez votre impact : La fixation d’objectifs et le suivi des heures de bénévolat ou des dons en argent montrent aux employés que leurs efforts ont fait la différence.
- Rendez les activités compétitives et amusantes : Vous pouvez former des équipes sur la base d’un certain nombre de critères tels que les rôles, les équipes de travail ou les départements. Prévoyez des t-shirts d’équipe ou d’autres articles à porter et des prix pour les concurrents.
- Tenez les employés au courant : Créez un bulletin d’information ou un courriel et distribuez-le régulièrement pour tenir vos employés au courant des événements à venir.
- Assurez-vous que les opportunités sont accessibles : Les employés peuvent trouver difficile de faire du bénévolat ou des dons en raison de leurs responsabilités entre le travail, la famille, l’école ou les événements de la vie. Rendez les opportunités accessibles en les intégrant aux heures de travail.
- Reconnaissez et récompensez les participants : 37 % des personnes interrogées dans le cadre d’une étude récente sur la reconnaissance du travail ont indiqué que la reconnaissance était le facteur le plus important de l’excellence au travail. Great Place to Work enquête. Que vous reconnaissiez vos employés pendant les heures de travail ou les heures de bénévolat, le fait de recevoir une marque de reconnaissance peut améliorer le moral, la confiance et la motivation d’un employé.
Des idées pour faire participer les employés
Voici quelques idées sur la façon dont vous pouvez encourager vos employés à s’impliquer :
1. Créez une campagne de dons
Demandez aux employés de donner de l’argent ou des biens. Offrez un prix à l’équipe ou à la personne qui aura recueilli le plus de fonds.
2. Offrez à vos employés des journées payées pour faire du bénévolat
Cette politique, connue sous le nom de congé pour bénévolat (VTO), permet aux employés de prendre des congés payés pour participer à des projets de service communautaire. Le congé de bénévolat s’ajoute aux congés de maladie ou aux vacances.
3. Organisez une collecte de fonds pour une journée décontractée
Si votre entreprise pratique un code vestimentaire plus formel, réservez un jour par semaine, par mois ou par an et permettez à tout employé de s’habiller de façon décontractée en faisant un don à une organisation caritative spécifique.
Les valeurs fondamentales de votre entreprise
Les valeurs fondamentales de votre entreprise ont un impact direct sur la culture et la stratégie commerciale de votre organisation. Elles constituent le fondement à partir duquel toutes les décisions doivent être prises.
Les valeurs fondamentales peuvent inspirer, motiver et encourager l’engagement des employés, avoir un impact sur les relations avec la communauté, influencer les partenaires commerciaux, attirer et retenir les clients et les meilleurs talents, et encourager les actionnaires.
L’adhésion à vos valeurs dans toute votre organisation conduit à de meilleurs résultats et à une réussite globale.
